SEITENBAU
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Agile Softwareentwicklung

Mit agilen Methoden schneller und zuverlässiger zum Ziel.

In vielen Projektsituationen die optimale Lösung

Agile Methoden und Frameworks können sehr häufig dabei helfen, komplexe Prozesse zu strukturieren, die Produktivität von Entwicklerteams zu erhöhen und Anforderungen an die Software zuverlässiger abzubilden; während gleichzeitig die Qualität der entwickelten Software steigt. Bei sinnvollem Einsatz in kompetenten und dazu geeigneten Entwicklungsteams bringen agile Methoden tatsächlich die ganzen Vorteile mit sich, die man sich allgemein von einem agilen Vorgehen verspricht.


Ein agiles Projektvorgehen eignet sich dabei aus unserer Sicht vor allem bei Projekten…

… mit hohem Zeitdruck. Durch die Fokussierung auf ein minimal-sinnvolles Set an Produktfeatures ermöglicht ein agiler Ansatz in relativ kurzer Zeit, mit einer ersten, schlanken Produktversion auf den Markt zu gehen, dem MVP (minimum viable product). Diese kann danach kontinuierlich um zusätzliche Features erweitert werden.    

… mit kurzen Releasezyklen. Continuous Integration und Continuous Delivery in der agilen  Projektmethodik ermöglichen neue Features im Wochentakt.

… mit unklaren Anforderungen. Zunächst gibt es zu Beginn eines Projektes nur grundsätzliche Vorstellungen, was entwickelt werden soll. Die Priorität der einzelnen Features sowie deren Detailausprägungen zeichnen sich aber oft erst im Verlauf des Projekts ab und sind oft von der Kundenreaktion abhängig. Dank agiler Methoden bleibt man hier extrem flexibel und kann die Entwicklung jederzeit an neue Erfordernisse anpassen.


Erfahrung in der agilen Softwareentwicklung für den privaten und öffentlichen Sektor

Agile Methoden werden bei SEITENBAU im übrigen nicht nur in IT-Projekten für die Privatwirtschaft, sondern sehr häufig auch in der Software-Entwicklung für den öffentlichen Sektor eingesetzt. Für SEITENBAU ist agile Softwareentwicklung bereits seit vielen Jahren ein sehr nützliches Werkzeug, das wir in unseren Projekten erfolgreich einsetzen. Je nach konkreter Anforderungslage ist der Einsatz von Methoden wie Scrum oder Kanban in vielen Projektsituationen schlichtweg die optimale Lösung.


Ausgehend von den genauen Rahmenbedingungen Ihres Projektes (Zeitplanung, Projektgröße, technische Anforderungen, Involvierungsgrad des Kunden ins Projekt etc.) ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen, welche Projektmethodik und welche Tools für Ihr Projekt besonders geeignet sind uns setzen diese zuverlässig um.

Faigle Christian Ansprechpartner
Ihr Ansprechpartner
Christian Faigle
Head of Software Development & Services
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